此时应该注意产品会覆盖哪些国家和地区。哪些国家和地区可以布局哪些专利？哪些国家和地区已经被对手占领，我能做到什么样子？
此时应该对该技术或产品的所在领域专利进行充分研究，然后针对对该技术或产品进行充分的专利挖掘，围绕核心技术或核心产品提炼所有可能的方案，变劣技术、替代技术、前沿技术一个都别放过。
此时要从专利分析入手，找到这些市场壁垒是什么，结合自身水平寻找对手布局的空白点，把替代技术、变劣技术、前沿技术都找出来，破除市场壁垒。
此时需要专利分析和产品分析两手抓。识别竞争对手和竞争对手的产品，发现竞争对手专利布局中的漏洞，然后制定应对策略。抓住机会，适时出击，比如在IPO阶段设置专利障碍。还应当预设埋伏，针对竞争对手的布局漏洞，提前进行专利布局，然后在适当的时候启用它们，打击竞争对手。
（1）增强企业竞争力 合理的专利布局可以提高企业专利的整体价值，提升企业的市场竞争力，最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用。
（2）节约成本有利于理性进行专利申请，节省申请成本。同时，构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利申请情形的出现。
（3）强化自身保护 有利于在保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制竞争者的发展或者转移竞争者的视线。
（4）引导研发 有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效，在保障产品本身市场价值的基础上，扩大利益链，为研发增加附加值。
