年销售触控智能笔超过1300万支,营业收入约10.26亿元,境外销售占主营业务收入的65.33%——对于这样一家典型的出口型企业而言,在美国能够立刻拿出来用于打官司的发明专利,只有3件。
这家公司是深圳市千分一智能技术有限公司(以下简称MAXEYE),成立于2014年,主要从事触控书写方案业务,客户名单相当亮眼:亚马逊、联想、华硕、惠普、OPPO、vivo、科大讯飞、作业帮、好未来。2025年,该公司启动了创业板IPO申报;按照上市申报书的说法,2024年它在全球电容笔市场的份额约为8.5%,仅次于苹果,排名全球第二。
其在上市申报书中披露,截至2025年末公司已拥有331项授权专利,其中发明专利53项。而在其官网上的记载略有不同,声称其拥有300多件“全球核心专利”,均为“主动式电容笔核心专利”。
但是专利的含金量,仅仅由专利证书是远远不够的,还是要到法庭上见一见真章。是骡子是马,总得被对手拉出来打一场才知道——总部位于日本的和冠公司(Wacom,也是手写笔领域的全球巨头)告MAXEYE侵犯专利权一案,就是这样一场真刀真枪的实战检验。
2024年8月,Wacom在美国将MAXEYE告上法庭,一口气拿出了7件美国专利作为攻击的武器。
一晃官司打了将近两年,就在前几天,也就是今年的8月底,双方并没有等到胜负的判决,而是以法院同意和解的判决收场(consent judgment:双方请法院为和解协议盖章,法律上生效,以后不能翻案)——MAXEYE通过支付给Wacom数目不详的费用取得了专利许可后,产品可以继续销售了。
代价和细节在和解的判决里面:
MAXEYE(被告)承认相关产品构成侵权,同时也承认Wacom涉案专利有效;
作为对价,MAXEYE支付许可费,从而取得特定USI数字笔产品的许可。
还有一个时间点,值得玩味:就在和解公告前一个月,MAXEYE撤回了创业板IPO申请。公开信息并没有说明原因,这两者之间未必是直接相关的——但是也很难完全分开来看待。
这可能意味着,对于依赖海外市场的出口型企业,当试图走技术型的产品路线时,专利布局仅仅在国内进行是远远不够的。否则等到官司上门时,花点钱买来销售的许可还是小事,一旦由于专利侵权被禁止销售,就是企业生死存亡的事情了。
一、高达65%的海外收入,对应着区区3件的美国发明专利
先来看看这300多件“全球核心专利”的实际构成是什么样的。
截至2025年末,将331件已授权的专利拆开来看:发明专利53项,实用新型167项,境内外外观设计111项。
真正的反差出现在海外:美国发明专利只有3件(外观设计倒是有34件),而同期境外收入占主营业务收入的65.33%。
收入最重的市场,恰好是专利最薄弱的市场;而专利数量最多的国内市场,销量反而不及三分之一。
一个旁证是:翻遍MAXEYE官网,电容笔的卖点全是压感、延迟、续航这些技术词汇,关于外观设计的优点,一个字也没有提。
也许,公司自己同样清楚技术才是最值钱的——但是它在海外囤得最多的,反而是外观设计。
MAXEYE已授权的3件美国专利,分别各自对应产品的一个技术环节:
US 11,614,790 B2,涉及功耗控制(手写笔怎么省电)
US 12,386,437 B2,涉及笔芯多电极结构
US 12,386,438 B2,涉及压感结构(字迹的粗细轻重怎么出来)
关键在于,授权的时点不是太凑巧:Wacom于2024年8月28日起诉时,只有US 11,614,790已经获得授权,而另外两件的授权要等到1年后的2025年8月12日才获得。
换句话说,在官司开打的那一刻,MAXEYE在美国能够立刻拿出来反击的筹码有些太少了,只有1件发明专利可以勉强拿出来应对。
在公开的案卷里,也没有看到MAXEYE拿出自己的美国专利来反诉Wacom。当然,专利少不等于价值低,没有反诉也不完全是由数量决定的——但是,仍然躺在PCT阶段或者审查中的申请,跟已经授权的专利在谈判桌上的分量是不一样的。
再来看看Wacom手中用来攻击的牌,其在得克萨斯州东区联邦地区法院主张的是7件美国专利——US 9,280,220、US 9,977,519、US 10,437,356、US 9,690,399、US 10,108,277、US 9,933,866和US 10,768,720——这并不是七件孤立的专利武器,而是一整套组合拳。这在背后恰恰体现出了Wacom在前期专利布局上的深谋远虑。
其中的2件是:
US 9,977,519锁定双向交互——笔和平板怎么“对话”;
US 9,933,866锁定高电压输出——笔里的升压电路怎么做;
其余几件分别覆盖了通信、时间同步、信号调制、位置与压力检测以及内部结构。
从信号怎么发出,到笔尖落在哪里、按得多重,再到笔内部怎么堆叠,全部都在攻击的射程范围之内。7件专利叠加在一起,哪怕只改一个点可能都难以绕开,整条技术路线很可能都需要重新设计。
这意味着,凡是海外收入占大头的企业,都需要格外地考虑和谋划,尽量让发明专利的数量和质量跟着产品和市场走,否则下一次坐上谈判桌时,还是会面对这种类似3件对7件的局面。
二、双方的诉讼过程
2026年1月,法院召开了Markman听证会——简单来说,就是法官先给专利里含糊的词确定一个意思,词怎么解释,直接决定你的产品算不算侵权。
法院对US 9,933,866中的“high voltage”(高电压)以及相关功能性限定作出了解释,为不侵权抗辩和规避设计留下了空间。但其他的6件专利并没有涉及,也就是说Wacom指控的其他6件专利侵权是清楚的。
MAXEYE也尝试的行政途径的反击:其针对US 9,933,866、US 9,977,519、US 9,280,220和US 10,108,277,向PTAB提起了4件IPR(多方复审:花钱请专利局重新审查对方专利、争取将其作废;一般审理12-18个月,费用在百万美元级别,但比法院诉讼更快、也更便宜),同时还从USI知识产权政策和RAND许可义务的角度进行攻击。
但结果并不让人高兴:4件IPR都没有进入完整的实体审理,也没有形成最终的书面决定。
这里有一个容易误读的点:PTAB没有启动审理,不等于它认为专利有效;但是MAXEYE同样没有拿到能够直接消灭这些权利要求的裁决。
专利还在,威胁就还在。
对于做硬件的企业而言,这一案最值得警惕的是取证环节:
Wacom把取证的手,伸到了远在印度的芯片供应商Cirel Systems。
围绕CSAA2001、CSAA2002两颗芯片,Wacom通过美国法院请求印度司法协助,要查功能规格、芯片原理图、PCB、固件,甚至RTL/VHDL——也就是芯片设计的源代码级资料。
Cirel是拒绝的,其理由是:自己并不是美国诉讼的被告,这些技术也属于商业秘密。抱怨对方手伸得太长了。
然而,印度法院支持了Wacom的请求,取证最终在保密措施之下完成了;
到了上诉阶段,执行方式进一步收窄为了外部顾问到Cirel的办公地点进行有限的现场检查,只能看、不能复制,并且继续受到美国法院保护令的约束。
即使取证被最大程度的进行了限制,但也这说明了一件事:
“取证穿透供应链”的做法,虽然并不是原告随便翻供应商的底牌,而是在法院监督、范围受限、保密约束之下,但你的芯片、固件和底层逻辑,照样有可能摆上侵权调查的桌面。
对于依赖配件供应链的产品企业,得到的启示很重要:
一纸笼统的“不侵权保证函”是不够的。等到真的打起官司来,你可能被迫协助供应商交出配件相应的技术资料,包含版本记录、设计资料、技术人员的证言;
而对于供应商来说,也需要小心专利侵权的潜在风险,哪怕不是直接的被告,也可能被卷进跨境取证的麻烦之中。
虽然案件最终以同意判决加MAXEYE付费许可终结,对于具体的费用、许可的范围等信息并没有公开,MAXEYE也可以继续进行相关产品的销售,但至少看不到MAXEYE用自己的美国专利换来交叉许可(也就是你有专利我也有专利、互相授权互不相欠的那种)。
也就是说,没有看到MAXEYE申请的美国专利在这场专利侵权诉讼中发挥了抵抗或者反击的作用。
三、MAXEYE的创业板IPO申请,为何撤回?
MAXEYE在IPO申请的审核期内,市场销售呈现出一个典型的“销量增长、价格承压”的特征:
公司对此的解释是:价格下降源于大客户放量、普通款占比提高;而产能利用率下降,则是前期集中扩产后爬坡所致。
这在经营上是说得通的。但是另一个可能的后果不太乐观:产品越是依靠普通款走量、单价越往下走,新增的许可成本就越难转嫁给客户,只能由自己消化。
做一个压力测试(注意:这并不是Wacom协议的真实费率,只是测算):以2025年智能笔主营业务收入约9.51亿元为基数,许可成本按照1%、3%、5%三档计算,年度利润影响分别约为951万元、2854万元、4757万元。
深交所的对于MAXEYE的上市申请,先后进行了三轮问询,从问询的次数也让人感觉到了深交所的认可度不太高。三轮的大概问题是:
表面上问的是技术、销售、财务、募投这些事情,实际上聚焦于一个点:你的增长模式可持续吗?
在上市审核过程中,公司经历了三轮问询,其中均涉及相关诉讼及其可能产生的影响。最终,公司主动撤回了上市申请。
需要特别强调的是:不能据此就简单的认定,撤回上市申请就是由专利诉讼直接导致的结果。
四、侧重技术的出口型企业,在专利方面可提前准备的3点
1、让海外专利和FTO随着海外市场规模的变化,同步进行
核心产品进入美国、欧洲市场之前,做好FTO分析(自由实施分析——动手销售之前,先排查会不会踩到别人的专利);同时在重点市场布局必要的发明专利组合。仅仅在国内的专利多基本上没有什么用处,不构成海外专利诉讼的反诉筹码
对于高风险的专利,提前弄清楚受影响的产品、国家、可能成本等等的风险度,做好可能的专利风险的准备。
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